Détail des entrainements par sections.
Les mercredis du 2 mars au 16 mars de 15h à 16h15, venez découvrir notre nouvelle section Basket Santé au gymnase Joseph PLAT
Vous retrouverez en PJ les différentes chartes toujours assiciés à la Charte du Club.
LES OBJECTIFS
L’objectif à court terme est de
raccrocher tous nos licenciés après cette période de COVID en leur proposant dès
la rentrée 2021, des entrainements de qualité et un accompagnement adapté à
chacun. Celui à moyen terme, est de créer une dynamique de club, en fédérant
nos licenciés à travers notre projet club. Et à plus long terme, de s’inscrire
durablement dans le paysage Drôme-Ardéchois, comme un club référence quant à
ses valeurs, ses résultats sportifs et la qualité de sa formation.
Notre priorité sportive pour ces
deux années à venir sera principalement orientée vers les jeunes, la
labellisation de l’école de basket, la création d’une école d’arbitrage et l’animation
de séances basket dans les écoles grâce à notre salarié.
Notre priorité organisationnelle et
humaine est de restructurer le club et de trouver de nouveaux bénévoles qui
voudront s’inscrire dans le projet du club.
LES VALEURS DU CLUB
RESPECT, EXEMPLARITE,
SOLIDARITE et PARTAGE sont les valeurs humaines et sportives qui animent le
club du Rhodia Basket. Elles doivent être partagées et portées par l’ensemble
des licenciés et parents. Ses valeurs représentent l’image, l’esprit du club.
LES ACTIONS
NOUVELLE ORGANISATION : La volonté du bureau de
repartir sur un nouveau cycle a commencé par la nomination d’un directeur sportif
pour aider le club à se réorganiser, se fixer des objectifs réalisables à court
et moyen terme, et créer une nouvelle dynamique de club autour du dit projet
club. Avec les aides de l’état, nous avons pu embaucher un salarié à plein
temps qui va fortement contribuer à la structuration du club et à la mise en
place du projet club.
ELABORATION D’UN PROJET SPORTIF : Structurer les différentes
catégories en pôles et définir des règles communes à toutes les équipes, ainsi
que les priorités dans les fondamentaux individuels et collectifs qui amèneront
une continuité dans la formation du joueur. A terme, l’idée serait que chaque
licencié ait un cahier d’acquis qui le suivrait tout a long de sa formation.
MISE EN PLACE DE PÔLES : Ecole de basket d’U7 à U11, centre de
formation d’U13 à U20 et le pôle performance pour les équipes séniors et le
pôle loisir (Basket santé, loisir et 3x3).
DEFINIR LES OBJECTIFS : Le directeur sportif avec l’entraineur
à charge d’une équipe définiront ensemble en début de saison l’objectif sportif
de l’équipe, ainsi que les priorités dans les acquis individuels.
ECRITURE D’UNE CHARTE : Afin d’avoir par écrit les engagements
du joueur, de l’entraineur, du parent et du club.
MISE EN PLACE DE STAGES DE PERFECTIONNEMENT : Réussir à proposer une semaine de stage à
chaque vacance scolaire ainsi qu’une semaine l’été. Ceci apportera encore plus
de lien entre les joueurs du club et surtout des progrès notables dans les
fondamentaux individuels.
ORGANISER UN TOURNOI DE
FIN DE SAISON : Sur un week-end, un jour pour les jeunes et un autre pour les
seniors. La première édition est toujours la plus compliquée, mais une fois le
premier tournoi bien passé, la pérennisation est assurée.
CREATION
D’UNE SECTION « BASKET SANTE » :
si
elle permet de faire faire des exercices aux plus anciens, elle peut être aussi
un vivier de bénévoles.
PROPOSER DES CYCLES BASKET DANS LES ECOLES : Obtenir l’accord
d’écoles privées ou publiques pour organiser des séances de basket. L’idée est
de faire découvrir notre sport et d’avoir de potentiels nouveaux licenciés.
MISE EN PLACE D’UN PARRAINAGE :
Chaque adulte du club se verra attribuer un ou deux jeunes du club comme étant
son filleul et devra au moins une fois dans l’année assister à un de ces matchs
idem pour le filleul qui ira voir jouer son parrain-marraine au moins une fois.
Avec le parrainage, nous espérons
attirer plus de monde les week-ends et ainsi créer du lien entre les équipes
seniors et les équipes jeunes.
ORGANISER
DES ANIMATIONS PENDANT LES MATCHS SENIORS : Présentations des équipes de jeunes en tenue, faire
des parcours techniques ou match à la mi-temps. Tombola, concours de
tirs etc.…..)
DEMANDER
A RECEVOIR DES PHASES FINALES : Nous avons les infrastructures pour
organiser un tel évènement, ce serait l’aboutissement final de notre projet
club.
REMISE
EN FONCTION DES COMMISSIONS : Pour
porter correctement le projet club, nous devons nous structurer en organisant
mieux nos commissions, nous en avons retenu 6 qui pour couvrir l’ensemble des
besoins du club. A l’intérieure de celles-ci, chaque acteur a une
mission claire et un plan d’action.
Commission
sponsoring : Elle recherche des partenariats
avec les entreprises locales, sur la base
du gagnant – gagnant, ainsi que
de potentielles aides financières du comité, de la ligue, de la fédération ou
de l'État. Elle assure si possible un sponsor par week-end (ballon d’un match),
ainsi que de trouver pour chaque évènement (tournoi, arbre de noël, phase
finale, etc.) un collaborateur d’un jour. L’objectif étant de fidéliser nos
partenaires année après année.
Commission Animation : Elle assure la permanence de buvette,
l’accueil des équipes adverses et veille au bon déroulement des matchs,
plateaux, présentation des équipes, tournoi, phases finales, etc.
Commission Manifestation : Elle s’occupe de tout ce qui a trait aux
rassemblements hors basket : soirée du club, loto, pétanque, chocolat de
pâques, évènements, etc.
Commission Technique et Sportive : Elle gère la vie de tous les licenciés du
club, d’un point de vue basket mais aussi associatif et humain. Elle est
composée des entraîneurs et des responsables d’équipes.
Commission Communication : Elle s’occupe d’alimenter en photos, articles,
infos, le Facebook et le site du club. Elle garde un lien privilégié avec la
presse et gère la boutique du club.
Commission Administrative : Elle assure l’enregistrement des licences,
organise le calendrier des entraînements, programme les lieux et horaires des
matchs, plateaux, tournois, etc.
SUIVIS
REGULIERS : Tout au long de la saison, un état des lieux périodique sera réalisé pour
vérifier l’avancement du projet et des réajustements à faire si
besoin, ainsi qu’un bilan complet à la fin de la saison.
"Individuellement nous sommes une goutte
d’eau, ensemble nous sommes un océan"
